对比思维也是运营最常见的一种思维方法

  1. 纵向对比:自己和自己比,包括环比(和上一期自己比)、同比(和去年同期自己比)

  2. 横向对比:自己和他人比,比如IOS和安卓的销售额,女装和男装的销售额等等

对比思维经常被错误应用,把不可比的数据放在一起对比,比如A品牌20年同比增长42%,B品牌20年同比增长仅28%,说明A品牌20年的销售表现比B品牌更好?

事实上,A品牌19年业绩仅3000万,而B品牌19年业绩达3亿,量级差太大,根本没有可比性。

如何避免对比思维的错误应用:

  1. 确保数据来源一致:比如对于同一指标,系统直接拉的数据和bi代码跑的数据可能都不一样

  2. 确保统计口径、定义一致:比如销售额包不包含拒退

  3. 时间属性一致:比如同样是2月,但有的是28天,有的是29天,也不能直接对比

  4. 对象一致:样本属性统一,比如研究死亡率,士兵死亡率和城市居民死亡率,对象不一致就没有可比性


来源:人人都是产品经理